Conseguir una relación con los Asociados generadora de interacciones productivas

@CirculoTelecos es la primera Comunidad Discursiva para el mundo de las TELECOS.

¿Una qué?

Una Comunidad es un contexto donde todos los participantes se relacionan alrededor de un fin commún.
Discursiva tiene que ver con la capacidad de los participantes de “discurrir”, aplicar lógica y procesos reflexivos en sus razonamientos para construir información que integre las ideas de todos los participantes que deseen.
Las comunidades Discursivas son el contrapeso de la estructuras jerárquicas donde donde el flujo va de arriba abajo, y de las comunidades planas donde no existe estructura ni seguimiento de la información que circula en ella.
Las comunidades Discursivas son las que mejor encajan en el desarrollo del razonamiento del Ingeniero. (Grupos de Chating: Mucho CHAT y poco ING)

¿Por qué una Comunidad Discursiva?

En España tenemos muchas zonas de amplia cobertura geográfica y con núcleos ciudadanos importantes muy distantes. Esta es la España vacía y mas concretamente Castilla La Mancha donde me encuentro (aunque Extremadura, Castilla Leon y Andalucía viven situaciones parecidas).
Llevo muchos años participando en el COITT en Madrid. Pero al centrarme en Castilla La Mancha, veía que no era posible gestionar adecuadamente esta demarcación sin utilizar un paradigma distinto que en Madrid (o Murcia, o Valencia) mucho más “recogido”.
Cuando existe un núcleo principal, casi todo se produce en el. Las reuniones ocurren allí, los eventos ocurren allí, etc. y con ello se consigue una sensación de grupo alrededor de la sede y además se facilita toda la logística de reuniones.

¿Queremos trabajar un tema? Hacemos una reunión y tomamos unas cervezas.
¿Queremos debatir un problema? Tomamos un cafetito mañana
¿Tengo una idea para presentar? Quedo con fulanito para ver los pros y cons.

Cuando hablamos de un entorno distribuido la situación cambia totalmente.

Las personas están alejadas
Cada núcleo tiene unas peculiaridades
Este entiendo que es el motivo de las demarcaciones.

En las situaciones distribuidas se generan dificultades logísticas (cada reunión implica viajes costosos y pérdidas de una jornada laboral) y de percepción (si vivo en Cuenca, poco puede sentir identificado con un ingeniero en Toledo). Todo esto llevaba a una desconexión de los asociados y falta de masa crítica para poder abordar proyectos con la fuerza necesaria.

Esto me llevó a buscar la manera de romper nuestro paradigma de trabajo en el COITT CLM.
He hice un planteando de necesidades operativas para la mejora de la operativa de la Junta

  1. Acabar con la necesidad del aspecto presencial
  2. Acabar con la necesidad del aspecto síncrono (cada persona tiene sus horarios y no por ello podemos descartar el valor de su aportación)
  3. Acabar con la inefectividad de las relaciones por Whatsapp (Las Organizaciones SILOS: ¿Podria ser la tuya?) y reuniones eternas

Pero enseguida surgieron inquietudes relacionadas con nuestro colectivo. Al fin y al cabo el Colegio no es nada si no está integradado con el colectivo que representa y con la sociedad a la que sirve.
Por eso se plantearon necesidade adicionales.

  1. Acabar con la comunicación unilaterales (solo existía comunicación del colegio hacia los colegiados)
  2. Acabar con la sensación de que el Colegio es algo que hace la Junta a solas. Implicar a todos los agentes que tienen que ver con el desarrollo de las TELECOS.
  3. Acabar con los Silos de información que se producen y que limitan las sinergias. Sobre todo con los SILOS de las demarcaciones que impiden un flujo sencillo de la información.

¿Como podemos solucionarlo?

Implatamos @CirculoTelecos que es la primera Comunidad Discursiva para TELECOS.

Además de:

Mejorar sustancialmente la operatividad de la Junta de COITTCLM donde se ha implantado procesos de trabajo en Equipos Virtuales (Toma de decisiones distribuidas, Reuniones virtuales, Debates Difusos, y técnicas de Wyze Teams),

Se ha conseguido

Incorporar el conjunto de Asociados y Colegiados en un proceso de comunicación bidireccional que permite contar con nuestro colectivo en una comunidad y demostrar que TODAS las opiniones cuentan, que somos colegas profesionales como ellos.
Humanizar las relaciones. Los colegiados son contactados por personas, profesionales como ellos. No se trata de una relación con un organismo (fria, y desequilibrada)

El objetivo final de esta comunidad es que

El COITT lo construyamos entre todos con los intereses y necesidades de toda la colectividad y dejemos de ser un “Organo” que decide “con buena voluntad” pero “a ciegas”.

Contamos contigo para participar en esta TU comunidad, @CirculoTelecos
#JuntosFormamosUnGranEquipo

El COITT en Castilla-La Mancha emprende las comunicaciones desde @Circulotelecos

Se abre a la intercomunicación con todos los colegiados la Comunidad discursiva digital @Circulotelecos con sus servicios de foros abiertos, mensajería instantánea, chat técnicos y sociales, productividad, acceso a documentación, plataformas para noticias, iniciativas de formación, cobertura de eventos, interacciones con instituciones, asociaciones y universidades.

Con esta plataforma de servicios, se consiguen encuentros de opinión, de trabajo y de entretenimiento, para formatos multidireccionales, on-line, always-open, compartidos y sinérgicos.

A partir de la puesta en marcha de @Circulotelecos, que no es sólo una plataforma para la región, sino un punto de encuentro sobre las telecomunicaciones para poner en común ideas sin limitación física, se comparten de forma digital y accesible posibles sesiones de trabajo, dudas técnicas, todo ello abierto a los participantes que en cada momento quieran darse de alta y opinar. Esta Comunidad aporta soluciones digitales a las complicaciones propias de regiones de gran extensión geográfica, donde los amplios desplazamientos y distancias, junto con la baja densidad demográfica complican las actuaciones presenciales. También desarrolla una potente herramienta de comunicación para el trabajo cotidiano interno del COITT en Castilla-La Mancha, pudiendo compartir las juntas de gobierno, sesiones de trabajo e intercambio en distintos ámbitos corporativos.